หยุดผลิต

ปีที่ 11 ฉบับที่ 125 พฤษภาคม 2556 -- สัมภาษณ์ สมเกียรติ ฉายะศรีวงศ์ ปลัดกระทรวงแรงงาน -- งานท่วมหัว แต่เอาตัวรอดได้ -- ทำไง ให้เขาอยู่ --
Training Needs Analysis, Training Program กับการตอบโจทย์ทิศทางขององค์กร -- จะเลื่อนชั้นได้ต้องคิดให้เป็น (ตอนที่ 9) -- ความลับ
ที่ผู้นำต้องรู้ ตอนที่ 7 การให้ความสำคัญกับองค์กรมากกว่าหน่วยงานของตนเอง -- Imagination is more important than knowledge.
จินตนาการสำคัญกว่าความรู้ -- HR กับพนักงานทดลองงาน -- การติดตาม/สังเกต การปฏิบัติงานเป็น OJT ที่มีประสิทธิผล? Is Job Shadowing
Effective OJT? -- อาศัยระบบดีกว่าพึ่งพาคน (ตอนที่ 4) -- สัญญาจ้างทำของ Hire of Work -- ประกอบกิจการแข่งขันกับนายจ้าง อาชญากรรม
ของลูกจ้างคอปกขาว (White Collar) -- แก้ไขกฎหมายเงินทดแทน...ลูกจ้างได้ประโยชน์อย่างไร? -- การบริหาร "สวัสดิการ" ของฝ่ายบุคคล :
ศึกษากรณี "รถรับ/ส่งพนักงาน" -- กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการจ้างแรงงานในประเทศไทย (ตอนที่ 1) -- เทคนิคการบริหารงาน (ตอนที่ 1) --
การซื้อหน่วยลงทุนในกองทุน

ปีที่ 11 ฉบับที่ 126 มิถุนายน 2556 -- สัมภาษณ์ คุณอิง ภาสกรนที รองกรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด -- องค์การที่มีประสิทธิภาพ --
พลังแห่งสีและการใช้กลิ่นในการบริหารจัดการ -- "4 J" จุดเริ่มต้นในการพัฒนาบุคลากรให้ยั่งยืน -- จะเลื่อนชั้นได้ต้องคิดให้เป็น (ตอนที่ 10) --
ความลับที่ผู้นำต้องรู้ ตอนที่ 8 การตัดสินใจของผู้นำ ชี้เป็นชี้ตายต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การ -- ณ จุดที่ดีที่สุด คนคือสัตว์ที่
ประเสริฐที่สุด ตรงกันข้ามคนจะเลวร้ายที่สุดหากเขาไร้กฎและความยุติธรรม -- อย่างนี้ต้อง...KPI ประจำตำแหน่งงาน -- จะ "ต่อให้ติด" ธุรกิจ
ใน 90 วินาที หรือในเวลาที่น้อยกว่านั้นได้อย่างไร? -- อาศัยระบบดีกว่าพึ่งพาคน (ตอนที่ 5) -- รูปแบบสัญญาจ้างแรงงาน -- คณะกรรมการ
ลูกจ้าง -- "สิทธิประกันสังคม" ก็มี "สิทธิอื่น๐ นี้ก็ได้...ทำไม? ต้องตัดสิทธิ -- การบริหาร "สวัสดิการ" ของฝ่ายบุคคล : ศึกษากรณี "กองทุนเงิน
กู้ยืม" -- กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการจ้างแรงงานในประเทศไทย (ตอนที่ 2) -- เทคนิคการบริหารงาน (ตอนที่ 2) -- การยกเว้นภาษีในการ
จ้างคนพิการเข้าทำงานในสถานประกอบการ

ปีที่ 11 ฉบับที่ 127 กรกฎาคม 2556 -- สัมภาษณ์ คุณบัณฑิต อึ้งรังษี วาทยกรระดับโลก -- ทำไมต้องสร้างทายาท? -- การลดความเสี่ยง
จากการสูญเสียองค์ความรู้เนื่องจากพนักงานเกษียณอายุ -- แนวทางการคัดเลือกหลักสูตรเพื่อจัดทำ Course Outline -- จะเลื่อนชั้นได้
ต้องคิดให้เป็น (ตอนที่ 11) -- ความลับที่ผู้นำต้องรู้ ตอนที่ 9 ความสำคัญของคำพูดของผู้นำ -- การคอร์รัปชั่นและการหลอกลวง เป็นผล
สืบเนื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของประชาธิปไตยในปัจจุบัน -- แต่งตัวอย่างมืออาชีพ -- ข้อแนะนำในการถ่ายโอนความรู้จากการฝึกอบรม
พนักงาน -- อาศัยระบบดีกว่าพึ่งพาคน (ตอนที่ 6) -- รูปแบบสัญญาจ้างแรงงาน (Forms of Employment Contract) (ตอนจบ) --
การกระทำอันไม่เป็นธรรมกับการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม -- "ลูกจ้าง" ...ปัญหาที่จะนำไปสู่การเป็นหนี้เงินสมทบกองทุนประกันสังคม --
การบริหาร "สวัสดิการ" ของฝ่ายบุคคล : ศึกษากรณี "กองทุนเงินกู้ยืม" (ตอนจบ) -- กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการจ้างแรงงานในประเทศไทย
(ตอนที่ 3) -- การบริหารคนเพื่อความสำเร็จ -- ปรับเงินเดือนพนักงานกลางปี ภาษีปรับตาม

ปีที่ 11 ฉบับที่ 128 สิงหาคม 2556 -- สัมภาษณ์ ดร.สุพัตรา สุภาพ -- วิถีมือปืนรับจ้าง (ตอนที่ 1) -- การบริหารพนักงานสูงวัยในองค์กร --
Change Management : เครื่องมือการจัดการเพื่อลดการต่อต้านของบุคลากรในองค์การ -- สภาพแวดล้อมในการทำงานสำคัญไฉน? --
ความลับที่ผู้นำต้องรู้ ตอนที่ 10 คิดสักนิดก่อนที่จะพูด "Case By Case" -- ข้างบนมีที่ว่างเสมอ แต่มักจะสำหรับคนฉลาดเท่านั้น --
ผู้นำที่แท้จริง -- "เหตุผล" กับ "ข้ออ้าง" สองสิ่งที่แตกต่าง : เมื่อไหร่ที่สมควร/ไม่สมควรนำมาใช้? -- อาศัยระบบดีกว่าพึ่งพาคน (ตอนที่ 7) --
ข้อตกลงในสัญญาจ้าง (ตอนที่ 1) -- นัดหยุดงานไม่ถูกต้อง...อาจตกงานหรือติดคุกได้ -- ผู้ประกันตน...ที่ถูกเรียกว่า "แม่" -- การบริหาร
"สวัสดิการ" ของฝ่ายบุคคล : กรณี "เงินทุนการศึกษาพนักงาน" -- กฎหมายเบื้องต้นเกี่ยวกับการจ้างแรงงานในประเทศไทย (ตอนที่ 4) --
การบริหารคนเพื่อความสำเร็จ -- ภาษีกับวันแม่